Xitoyda lift eksporti bo'yicha birinchi o'rinni egallagan kompaniya

KOYO mahsulotlari dunyoning 122 mamlakatida yaxshi sotilgan, biz yaxshiroq hayotni qo'llab-quvvatlaymiz

KOYO xodimlarini tayyorlash haqida

Vaqt: 2022 yil 24 mart

Korxonaning barcha xodimlariga mehnat ko'nikma va bilimlarini tushunish, ishning kasbiy mahoratini oshirish maqsadida.1-mart kuni KOYO liftida barcha xodimlar uchun yong‘inga qarshi mashg‘ulot tashkil etildi va uni muvaffaqiyatli yakunladi.

Hammamizga ma'lumki, kompaniyaning kadrlar tarkibi odatda piramida tuzilmasi hisoblanadi.Natijada, ko'pchilik odamlar lavozimga ko'tarilmaydi.Chunki pozitsiya qanchalik baland bo'lsa, raqam shunchalik cheklangan.Shu sababli, biz hozirda xodimlarning martaba rivojlanish kanalini kengaytirishimiz, ularga gorizontal rivojlanish uchun joy berishimiz va ularni murakkab iste'dodlarga aylantirishimiz kerak.Shu tarzda xodimlar rivojlanadi va kompaniya foyda oladi.Trening imkoniyatlari har bir kompaniya tomonidan taqdim etilmaydi.Agar kompaniya tez-tez konstruktiv treninglar o'tkazsa, xodimlar kompaniyani chin yurakdan qadrlashadi.Umuman olganda, lavozimga ko'tarilish imkoniyati bor deb hisoblaydigan xodimlar aylanma hodisalarining paydo bo'lishini kamaytiradi.Xulosa qilib aytganda, xodimlarning martaba kanalini kengaytirish juda zarur.

O'qitish - bu xodimlarning martaba rivojlanishiga bo'lgan ehtiyoj.Turli xodimlar turli lavozimlarda turli bilim va ko'nikmalarga muhtoj, shuning uchun xodimlarning martaba yo'llari har xil.Turli xodimlarni ishda malakaliroq qilish uchun xodimlar uchun bir qator maqsadli treninglar o'tkazilishi kerak.O'qitish xodimlarning bilim darajasi va ish qobiliyatini oshirish bilan birga, ishdagi ishtiyoq va sub'ektiv tashabbus ham katta safarbar qilinadi, bu esa xodimlarning o'zini o'zi anglash maqsadiga erishishga yordam beradi.

Xodimlar o'zlarining martaba rivojlanish kanallariga katta ahamiyat berishadi.“General bo‘lishni istamagan askar yaxshi askar emas” deganlaridek.Shu sababli, kompaniya xodimlarga umid bag'ishlashi va xodimlarni o'qitishi kerak, shunda xodimlar rag'batlantirilishi va o'zlarini etakchilikka loyiq deb his qilishlari mumkin.O'quv jarayonida qobiliyatlarni rivojlantirishga, xodimlarni maqsadli baholashga, o'qitish ta'sirini baholashga va ta'limni takomillashtirish rejalarini shakllantirishga e'tibor qaratish lozim.Nihoyat, biz o'quv ma'lumotlarini to'plashimiz va treningning afzalliklarini tahlil qilishimiz kerak.

01 (1)
01 (2)